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中茂劉颺星沙商業檔次亟需提高



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  編者按幾年前,星沙還是一個淹沒無聞的地方,更多的是被統計在"長沙縣"之中,更不用說星沙商圈的存在。

  隨著長沙建設國傢中部金融中心城市戰略的實施以及長沙經濟的發展,長沙商貿氛圍可謂"日新月異"。同時,老商圈業態以及基礎配套的落後,居民外遷的速度不斷加快,長沙居民的商業消費習慣正逐漸外擴,越來越多的長沙人逐漸向外城遷移。

  城市化的發展,城市版圖擴大、新商圈崛起,拆遷變遷,城市商圈格局發生瞭極大的變化。在新的商圈方面,東南西北各個方向的商圈亦是蓬勃發展,未來地鐵的開通更是能讓老商圈繼續煥發出新的活力,新商圈煥發新的生機,可謂新老商圈發展各有差異。根據長沙市城鄉規劃局所發佈的《長沙市城市商業網點佈局規劃(2005-2020)》,將規劃新建21個區域商業中心,到2020年長沙將形成33個區域性商業中心,重點建設3個城市商業副中心。星沙新城商業副中心就是其一。

  當然,一個商圈的發展和繁榮離不開一個個的商業項目體。近年來越來越多的大型商業項目佈局星城四處,如司門口商圈已經進駐的悅方IDMALL和即將建設的九龍倉,南城片區的德思勤城市廣場、興蘇廣場,梅溪湖片區的天元七彩MALL、騎龍大街......新老商圈的發展將再次迎來新的發展機遇。

  目前,長沙新商圈扮演著什麼樣的角色?市民關註熱點在哪?本期會客廳邀請湖南中茂房地產開發有限公司營銷總監劉颺一同探討長沙星沙商圈的新機會。



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  議題一:星沙片區有何優勢支撐起長沙商業副中心這一地位?各位覺得星沙片區還應該該從哪些方面下功夫?

 劉颺:其實真正的商業有兩個屬性,就是社會性和服務性。任何一個商業的形成首先要滿足社會服務功能。像上海的外灘,它一開始是碼頭文化,走碼頭經濟形式,是根據交通來進行產生配套服務,但是到後來,可以發現商圈慢慢向一些大的交通樞紐大道,像武漢的解放大道,武廣商圈,包括長沙五一商圈也是以前長沙交通大道正中心,隨著交通樞紐的變化而變化。

  其次就是人流問題,有沒有足夠的人流來支撐商圈,有足夠的需求性商業才能存在。

  星沙的問題不是出在片區商業體量有多大,而是商業檔次的問題,其實生活在星沙的人在商業購物和商業服務商更容易選擇去市中心消費,未來星沙可能沒有一個滿足它的新型商業來支撐它。

  但是星沙未來發展會有兩大破局,第一就是產業,本地產業能否繼續增長是很關鍵的問題,一個集團企業能帶動周邊配套,包括小廠傢、配套服務、生活配套、檔次配套等,這樣就能消化一部分商業承載量。其次就是生活習慣的變化,新一代人購買習慣、交通需求、購物環境需求都在發生著變化。

  第二就是傳統百貨更多地是滿足社區服務功能,而在商業發展過程中需要更多的交互性、趣味性、體驗性功能,隨著網絡的興起,這些功能並沒有得到有效地承載,這當然不隻是星沙商業問題,其實也是整個長沙面臨的問題,整個商業空間方面,長沙是遠遠落後於沿海城市的,這種產品將是未來商業的發展趨勢。

  也就是說,商業將會有兩條路走,一條路就是大且強,但大不是說數量多,更多的是交互性、體驗性、趣味性的體現,第二個就是向更小的細分區域發展,社區商業就是這樣的,但是有一個問題存在,它隻能滿足服務性。

  未來星沙如果有產業基礎支撐,就能夠撐起長沙副中心的地位,那到時候片區面臨的不是數量問題,而是生計問題,也會為片區房地產行業帶來更多發展機遇。

  議題二:在星沙商圈崛起的歷程中,各位的項目該扮演怎樣的角色?又會拿出怎樣的產品,為推動商圈發展以及投資者提供新機會?

 劉颺:中茂城市廣場是湖南中茂房地產開發有限公司進入長撒謊的一個商業綜合體,這是一個以購物中心為核心的純商業項目,項目體量是30萬平方,其中約7萬多平方的寫字樓和公寓,20多萬平方是純粹的商鋪和購物中心,也將成為星沙第一個大型以購物中心為核心的商業項目,目前在售的面積為5萬平方米左右。

  在產品設計,還是規模理念上以及商業運營,中茂城市廣場希望能成為本土的標桿項目,醒目的定位不隻是星沙,是整個長沙,不能說要與國內一線城市相比,但是項目力圖做到最佳。(文字整理∕朱艷)



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新聞來源http://cs.house.sina.com.cn/news/2013-05-29/17483221321.shtml


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